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  公司安委会召开会议——对“十·一”黄金周及四季度安全生产进行再布置、再安排、再要求
日期:2017/1/9 15:47:39   阅读次数:205
 云南交通运输有限责任公司
宣 传 简 讯
第52期
党委工作部                              2016年9月28日
公司安委会召开会议,对“十·一”黄金周及四季度安全生产进行再布置、再安排、再要求,提出
切实抓好国庆期间及第四季度安全生产
确保圆满实现年初确定的各项目标任务
 
9月26日,公司安委会召开会议。会上,公司董事长、安委会主任甘家昌对开展四季度安全生产攻坚战提出要求;副董事长、总经理熊传辉对做好“十·一”黄金周期间的安全生产工作进行安排,并对做好四季度的安全、生产工作进行强调;副总经理王昆伟简要通报、分析公司8月份及1-8月安全生产情况并提出相关要求;安全保卫统筹部陈海部长代表公司对贯彻落实《云交公司道路旅客运输驾驶员安全行为规范》提出要求。甘董事长主持,公司安委会全体人员及有关人员参加会议。
甘董事长在讲话中说,在公司的正确领导下,全体干部职工和广大从业人员进一步牢固树立安全生产的红线意识和底线思维,强化安全生产第一意识,紧紧围绕公司2016年安全生产工作总体目标和董事会下达的年度安全考核指标,切实履行职责,狠抓落实,扎实做好各项工作,取得了较好的成绩,公司1-8月安全生产总体形势稳定有序,各项指标均比去年同期有明显下降。为有效保持和巩固前期所取得的工作成绩,确保完成董事会下达的全年安全生产任务,要求在四季度重点做好三个方面的工作:一是防范道路交通运输事故。在国庆节期间,要深刻吸取8月份道路交通运输领域重大事故多发的教训,进一步加强驾驶员安全教育培训,严格落实严禁“三超一疲劳”、做到“五不两确保”的相关规定,突出“安全带—生命带”的重要性,确保乘客生命安全。在四季度,要切实做好恶劣天气的安全预警和驾驶员的专项宣传教育培训、加强安全宣传督导等工作,并确保车辆技术状况良好,做好GPS动态监管工作;特别是涉及农村客运的单位要深刻吸取近年来在此时段农村客运车辆所发生的重大事故教训,举一反三,强化措施,严控严防,确保安全。二是防范年末生产经营单位因赶工期、保进度引发事故。三是防范自然灾害引发生产安全事故。
甘董事长要求各单位要紧紧围绕公司的工作目标和要求,结合本单位的工作实际及前期工作情况,专题研究如何做好四季度的安全工作,要认真总结和分析历年来做好年末岁初安全生产工作的特点和规律,突出重点制定工作方案,做到目标明确、责任清晰、措施有力,严防死守,确保实现预期的目标。
熊总经理在讲话中说,公司前期已对做好“中秋、国庆”两节期间的安全生产工作专门下文进行了安排,刚才甘董事长也对做好四季度的安全生产作了安排并下发107号文件,各单位要按照公司要求结合本单位的工作实际继续抓好落实。就做好国庆期间安全工作,熊总强调:各单位要及时分析和总结,专题研究制订做好国庆期间的安全生产工作方案,狠抓落实,切实把工作落实到位;要认真做好恶劣天气及自然灾害防范工作,进一步加强安全生产预警工作机制,加强安全宣传督导员工作,严把源头关;要落实领导带班和应急值守工作,完善各类应急预案,强化各项保障措施,提高对突发事件的应急处置能力;要切实抓好消防、治安、防恐维稳、人员密集场所的疏导和管控等各项工作,确保公司总体安全。
熊总经理在讲话中强调,随着沪昆高铁和云桂铁路的即将通车,给我们客运主产业带来的冲击势不可挡,各单位要在公司领导下,结合自身情况,积极主动做好准备,及时调整动力,争取开发新的线路,确保公司实现持续发展。
 
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